2025/10/01

【異例の2度目掲載】くまもとDX推進コンソーシアムが認めたアネシスの進化｜「AI共創」で挑む住宅業界の未来

お知らせ

2025年10月、熊本のDXを牽引する公的プラットフォーム「くまもとDX推進コンソーシアム」にて、株式会社アネシスの取り組みが再び紹介されました。1社1事例が原則とされる同サイトにおいて、2度目の事例掲載は極めて異例のことであり、当社のDX推進スピードと社会への影響力が改めて証明されました。

今回のテーマは、「DX推進とAI共創への取組み〜アネシスが実践で掴んだDX成功の方程式〜」です。

「デジタルど根性」でアナログの壁を突破する

経営戦略本部 DX戦略部長兼 HR戦略部長の木下裕之は、さらなる進化の合言葉として「デジタルど根性」を掲げました。これは単なる精神論ではなく、「お客様への想いを未来へ繋ぐために、新しいツールと泥臭く向き合い続ける」というアネシス独自のコミットメントです。

フェーズ1（デジタイゼーション）　:　アナログからの脱却と専門組織の構築。
フェーズ2（デジタライゼーション）　:　ビジョンの策定とシステムの全体最適化。
フェーズ3（AI共創）　:　生成AIを「単なるツール」から「共に働く一員」へと昇華。

AIは「ベテランの知恵」を最大化するパートナー

今回の掲載で特に注目されたのが、「インナーブランディング」と「ベテラン社員とのAI共創」です。
AI導入初期には「既存のやり方で十分」という現場の抵抗もありましたが、木下はあえてAIを擬人化した「AIラジオ」などの親しみやすいコンテンツを展開。AIを「仕事を奪う存在」ではなく、「ベテランが持つ深い経験と知識をアウトプットしやすくするパートナー」として定義し直しました。結果として、社内全体のモチベーションと生産性を劇的に向上させることに成功しました。

「どうしたいか」という意志がDXの本質

木下は、AIが進化し続ける時代だからこそ、人間が持つ「問いを立てる力」の重要性を説いています。
「AIがどれほど進化しても、人の心が描き出す『どうしたいか』という揺るぎない想いに代わるものはありません」。
アネシスはこれからも、この「想い」を原動力に、テクノロジーを駆使して「未来という見えないもの」を建て続けてまいります。